3ο Περιμένουμε ή προετοιμάζουμε τον ένα Καλλικράτειο Δήμο

Τοπικό Σύμφωνο Ανάπτυξης.

Η αδήριτη ανάγκη για ένα τοπικό Σύμφωνο ανάπτυξης, για ένα τοπικό κοινωνικό συμβόλαιο ανασυγκρότησης και ανάπτυξης πρέπει να αποτελέσει πρωταρχικό στόχο όλων των τοπικών πολιτικών δυνάμεων, όλων των οργανωμένων φορέων κοινωνίας και οικονομίας.
Το παλαιό τροπάρι ότι για όλα φταίει το Αθηνοκεντρικό κράτος συνήθως συνοδεύεται με την ανάθεση σε αυτό το κράτος και κάθε ελπίδας και κάθε προσμονής.
Αύτή η ανάθεση ουσιαστικά σημαίνει άρνηση να αναλάβουμε σε τοπικό επίπεδο τις ευθύνες που μας ανήκουν.

Υπάρχει τοπική οικονομική ηγεσία; Ποια πρόταση έχει για τη τοπική ανασυγκρότηση;
Υπάρχει τοπική πνευματική ηγεσία; Ποια πρόταση έχει για την αναγέννηση της πολιτικής ζωής και ηγεσίας, για την ανασυγκρότηση των θεσμών;
Υπάρχει πολιτική ηγεσία , ποια πρόταση έχει για την ανασυγκρότηση της τοπικής οικονομίας;
Ο πραγματικός αναπτυξιακός διάλογος δέσμευσης, ο διάλογος μέσα από τη ΠΡΑΞΗ μπορεί να καταστεί η Λυδία Λίθος όπου θα αποδεικνύεται η βούληση αλλά και η δυνατότητα του κάθε φορέα, επαγγελματικού, επιστημονικού, πολιτιστικού πολιτικού, να προσφέρει κάτι για την έξοδο από τη κρίση.
Έξοδο από τη κρίση μιας τοπικής Οικονομίας δεν μπορεί να υπάρχει
- με το πόλεμο όλων εναντίον όλων
- με ανυπαρξία συνεργασίας μεταξύ φορέων, κλάδων, τομέων, μιας τοπικής κοινωνίας και οικονομίας.


Τοπικός Συλλογικός Νους
===================

Καμία έξοδος από τη κρίση δεν μπορεί να επιτευχθεί αν οι τοπικές δυνάμεις, τα τοπικά συμφέροντα δεν την σχεδιάσουν δεν τη προγραμματίσουν, δεν δεσμευτούν να την υλοποιήσουν.
Χωρίς την ύπαρξη και λειτουργία ενός τοπικού συλλογικού Νου δεν μπορεί να υπάρξει τοπικός αναπτυξιακός σχεδιασμός-προγραμματισμός.
Είναι πια προφανές ότι η κοινωνία και η οικονομία δεν μπορούν πια αν προχωρούν με υποτιθέμενο αυτόματο πιλότο.
Η κυρίαρχη η κατεστημένη πολιτική κουλτούρα της παντελούς έλλειψης συνεργασίας ,θεσμοθετημένου αναπτυξιακού διαλόγου, οδήγησε και οδηγήθηκε στη καταστροφική κατάρρευση του πολιτικού συστήματος. Στην αδυναμία ακόμα και να θάψουμε τα σκουπίδια μας.
Η κυρίαρχη, κατεστημένη, αντίληψη για τη τοπική ανάπτυξη για το τοπικό προγραμματισμό, οδήγησε στη σημερινή κρίση και παρακμή της τοπικής οικονομίας.
Ο ένας Δήμος αποτελεί πρόκληση για την ανάπτυξη ενός τοπικού Συλλογικού Νου, που θα λειτουργοί στο πλαίσιο ενός θεσμοθετημένου δημοκρατικού τοπικού αναπτυξιακού διαλόγου. Ενός διαλόγου που θα δεσμεύει όλους τους συμμετέχοντες στις αποφάσεις της εκάστοτε πλειοψηφίας αλλά θα διασφαλίζει το δικαίωμα και την πρόσβαση στα μέσα που θα επιτρέπουν στη μειοψηφία να γίνεται πλειοψηφία. Ο ένας Δήμος αποτελεί πρόκληση για τη διαμόρφωση ενός συμμετοχικού αναπτυξιακού μοντέλου, του συμμετοχικού μας πολιτισμού και των θεσμών συμμετοχής.
Αυτό μπορεί να γίνει πραγματικότητα από τον τρόπο που θα πάμε στις εκλογές , το τρόπο που θα φτιάξουμε τις δημοτικές παρατάξεις το τρόπο που θα φτιάξουμε τα προγράμματα των παρατάξεων τον τρόπο που θα λειτουργήσουμε τις παρατάξεις. Αν είναι ο ίδιος με αυτό που ακολουθήσαμε μέχρι χθες τότε και αυτή η προσπάθεια θα πάει χαμένη. Βέβαια ο κίνδυνος υπάρχει. Ακόμα και στη κόλαση που ζούμε ο καθένας θα κάνει ότι νομίζει ότι τον βολεύει, ότι έκανε πάντα. Όσοι και όποιοι μαγειρεύουν το Καλλικράτη, στα τσουκάλια και τις κουζίνες του χθες, εγκληματούν.
Ο τόπος δεν αντέχει άλλα παιχνίδια μικροφιλοδοξιών και ιδιοτέλειες.
Πριν είναι πολύ αργά, ας ετοιμαστούμε για τους δυσκολότερους καιρούς που έρχονται. Η αναπαραγωγή του χθες δεν θα επισύρει μόνο της ιστορίας την καταδίκη αλλά και την οργή της κοινωνίας. Οφείλουμε στα παιδιά μας κάτι πολύ καλύτερο από ότι τους δίνουμε .Μπορούμε να ανταποκριθούμε σ’αυτό το χρέος

Γ.Σκλαβούνος.

2ο Περιμένουμε ή προετοιμάζουμε τον ένα Καλλικράτειο Δήμο

Όμως το ξεκίνημα για το πέρασμα σε ΕΝΑ ΔΗΜΟ, πρέπει να αρχίσει από τώρα.
Χρέος των υφισταμένων δημοτικών Αρχών και αρχόντων, πλειοψηφίας και μειοψηφίας, είναι να προχωρήσουν όσο το δυνατόν γρηγορότερα στη προετοιμασία του Δήμου τους για το πέρασμα στο νέο, υπό δημιουργία Δήμο. Πριν αρχίσει ο διάλογος για τα ψηφοδέλτια,ας αρχίσει ο δημόσιος διάλογος για το νέο αναπτυξιακό μοντέλο πού πρέπει να ακολουθήσει ο νέος Δήμος. Ας αρχίσει ο διάλογος για την αξιοπιστία της τοπικής αυτοδιοίκησης και τι πρέπει να γίνει ώστε το νέο ξεκίνημα να μην κουβαλάει τις αμαρτίες του παρελθόντος. Τι πρέπει να γίνει για την αριστοποίηση των εσόδων διαφάνεια, τον περιορισμό της σπατάλης, για την αξιοποίηση της τεράστιας δημόσιας και δημοτικής περιουσίας για την αναπτυξιακή στρατηγική του νέου Δήμου. Για την εδραίωση σχέσεων εκτίμησης, σεβασμού και εμπιστοσύνης ανάμεσα στον πολίτη και τις Δημοτικές υπηρεσίες τον πολίτη και τις Δημοτικές αρχές.

Η Απογραφή της Πραγματικότητας


Η πλήρης απογραφή της πραγματικότητας κάθε Δήμου, η καταγραφή του απασχολούμενου ανθρώπινου δυναμικού, οι υποχρεώσεις και οι απαιτήσεις του κάθε Δήμου , τα εν εξελίξει έργα. Η κατάσταση των δικτύων και των υποδομών, η κατάσταση της οικονομίας, ιδιαίτερα στους δύο βασικούς τομείς, αγροτικό και τουριστικό.
Πριν προχωρήσουμε στην όποια εκλογική περίοδο πρέπει η Κερκυραϊκή κοινωνία να γνωρίζει .Για να προχωρήσουμε σε μια νέα αρχή διαφάνειας θα πρέπει το πέρασμα από το χθες, στο αύριο, να γίνει με διαφάνεια. Πρέπει να γνωρίσουμε ποιοι και πόσοι Δήμοι έχουν προχωρήσει στο Διπλογραφικό σύστημα, ποιοι όχι.
Πόσο χρόνο χρειάζεται για την οργανική ενοποίηση της κατακερματισμένης τοπικής μας αυτοδιοίκησης; Ποια η πραγματική κατάσταση κάθε Δήμου.

Η ΤΕΔΚ ως μοχλός προετοιμασίας

Η ΤΕΔΚ μπορεί και πρέπει ,να λειτουργήσει ως μοχλός, ως δύναμη, ως μηχανισμός προετοιμασίας για το πέρασμα στον ένα Δήμο. Ως τοπική κοινωνία δεν δικαιούμαστε να χάνουμε χρόνο.
Η αριστοποίηση των αποτελεσμάτων του ενός Δήμου θα καταστεί πραγματικότητα στο βαθμό που δεν αφήνουμε τα πράγματα στη τύχη τους και στο καιρό.
Μια πραγματική παράδοση προϋποθέτει ακριβή καταγραφή. Ο Νέος Δήμος θα μπορέσει να περάσει στην ανάληψη της ιστορικής του ευθύνης, να λειτουργήσει αναπτυξιακά αν του δώσουμε την ευκαιρία. Αν δεν ελαχιστοποιήσουμε το χρόνο προσαρμογής, αν δεν το παγιδέψουμε από το ξεκίνημά του.

Περιμένουμε ή προετοιμάζουμε τον ένα Καλλικράτειο Δήμο

Περιμένουμε ή προετοιμάζουμε τον ένα Καλλικράτειο Δήμο:
( Νο 1 )

Τώρα που κερδήθηκε η μάχη σε επίπεδο Βουλής. Τώρα που νομοθετήθηκε η απαίτηση της κοινωνίας να προχωρήσουμε στον ένα δήμο ανά Νησί, ήλθε η ώρα να προετοιμάσουμε την όσο το δυνατόν καλύτερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση και εφαρμογή του Καλλικράτη.
Το ζητούμενο με τον ένα Δήμο δεν είναι απλά διοικητική μεταρρύθμιση. Ο τόπος χρειάζεται αναγέννηση. Χρειάζεται ριζική ρήξη με ότι γέννησε τη σημερινή κρίση και παρακμή.
Χρειάζεται ψυχολογία αισιοδοξίας, ανιδιοτέλειας, προσφοράς.
Χρειάζεται ψυχολογία ενεργοποίησης όλων των δυνάμεων του τόπου.
Χρειάζεται αναγεννητική νοοτροπία, νέο ήθος αφοσίωσης στην εργασία, νέο ήθος συνεργασίας με ανθρώπους και φορείς
Το ζητούμενο δεν είναι η αναδιάταξη τοπικών μηχανισμών Νομής της Εξουσίας, αλλά η συγκρότηση μιάς τοπικής ΗΓΕΣΙΑΣ ικανής να εμπνεύσει και να εδραιώσει την αναγέννηση όλων των θεσμών συμμετοχής , να αναγεννήσει το συμμετοχικό μας πολιτισμό. Να εδραιώσει τον υπεύθυνο συμμετοχικό , δημοκρατικό σχεδιασμό-προγραμματισμό και διάλογο.
Να εμπνεύσει, όχι να επιβάλλει ,τη διαφάνεια , τη λογοδοσία, τον απολογισμό σε όλα τα επίπεδα, ως χρέος και ως μέσο και σκοπό, στη λειτουργία και τη Διοίκηση των ..των φορέων. Ικανής να αξιοποιεί, να συνθέτει να εναρμονίζει τις διαφορές, όχι να τις καταπνίγει, να τις φιμώνει ,να τις μετατρέπει σε μόνιμη σύγκρουση.
Σε αυτή τη προσπάθεια θα πρέπει να συμμετέχουν όλοι χωρίς εξαίρεση, χωρίς μεμψιμοιρίες, χωρίς υπεκφυγές και κούφια ιδεολογήματα.
Οι καιροί δεν είναι πια καιροί μεταρρυθμίσεων.
Είναι καιροί αναγέννησης ή καταστροφής ;
Η καθολική ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ συμμετοχή είναι ΧΡΕΟΣ.
Κάθε φορέας, κάθε οργανωμένη επιστημονική, επαγγελματική, δύναμη , κάθε πολιτικός φορέας, πρέπει να διεκδικήσει , να περάσει στα ψηφοδέλτια ότι ΚΑΛΥΤΕΡΟ ,ότι Αξιολογότερο, ότι Καθαρότερο, έχει στις τάξεις του.
Τα πολιτικά κόμματα έχουν χρέος έστω τη τελευταία στιγμή, μπροστά στη καθολική κρίση που διέρχεται η κοινωνία μας να κάνουν το αναγκαίο.
Άλμα υπέρβασης, που απαιτούν οι καιροί.
Να ξεπεράσουν αυτό που είναι σήμερα και να προσφέρουν αυτό που έχει ανάγκη ο τόπος, η κοινωνία, και η οικονομία. Να μας δώσουν όχι απλά και μονοδιάστατα ψηφοδέλτια, υποτιθέμενης κομματικής νίκης, αλλά ψηφοδέλτια αριστοποίησης της κομματικής προσφοράς στο τόπο .Αν η νίκη δεν διασφαλίζει και προσφορά τότε είναι Πύρρειος νίκη για το κόμμα και ζημιά για τον τόπο. Αυτό το σενάριο ζούμε χρόνια τώρα.

Το τι και πόθεν εσχες

Αυτό είναι το ελάχιστο που πρέπει να απαιτηθεί για όλους του υποψήφιους σε όλα τα κόμματα με κοινή συμφωνία.
Ένα μίνιμουμ πρόγραμμα κοινής αποδοχής με σαφείς προτεραιότητες μπορεί να αποτελέσει στόχο της προεκλογικής περιόδου.

ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ

Θα ανοίξει …δεν θα ανοίξει!
Θα εγκριθούν… δεν θα εγκριθούν!
Θα πάνε στο Τεμπλόνι… δεν θα πάνε!
Ερωτήματα που επαναλαμβάνονται στην Κέρκυρα τα τελευταία χρόνια μονότονα, ίσα - ίσα να έχουμε να λέμε.
Είναι ο σίγουρος τρόπος για να αποφύγουμε να μιλήσουμε επί της ουσίας, ο τρόπος εκείνων που δεν μπορούν να κοιτάξουν κατάματα ούτε τον εαυτό τους στον καθρέπτη.
Και μιλάμε πάντα για τον εγκληματικό σχεδιασμό καταστολής, που έσπειρε τον θάνατο, την βία και τον πανικό στην Λευκίμμη πριν δυο χρόνια και μην μπορώντας πλέον να μαζέψει τα ασυμμάζευτα, θέτει συνεχώς παιδαριώδη ψευδοδιλλήματα, περί της εναπόθεσης των σκουπιδιών.
Επί δύο χρόνια η ΕΝΑΚ καταθέτει εναλλακτική πρόταση, την δημιουργία Μονάδας Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων. Επί δύο χρόνια τα αυτιά τους είναι κλειστά και επικαλούνται ως μοναδικό επιχείρημα έναν αποτυχημένο και αποδεδειγμένα επικίνδυνο περιφερειακό σχεδιασμό. Ροκανίζουν τον χρόνο θητείας τους - γιατί όλοι ξέρουν και οι ίδιοι περισσότερο από όλους - ότι σε αυτήν την σκηνή άλλοι θα είναι οι ηθοποιοί.
Επαναλαμβάνουμε ξανά τις προτάσεις μας, επιμένουμε σε αυτές και τονίζουμε ότι πρώτα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε τον τρόπο διαχείρισης και μετά να βρούμε τον χώρο πραγματοποίησης δηλαδή την χωροθέτηση. Μέσα από εξελιγμένες τεχνολογίες και όχι με τριτοκοσμικές μεθόδους οι οποίες επιπλέον προσπαθούν να επιβληθούν με θηριώδη τρόπο. Επαναλαμβάνουμε την πρόταση που δημοσιοποιήσαμε από το καλοκαίρι του 2009 για να συγκροτήσει η περιφέρεια Ιονίων νησιών τεχνική επιτροπή αξιολόγησης μεθόδων και τεχνολογιών ολοκληρωμένης διαχείρισης. Η έλευση των ΜΑΤ δεν πρόκειται να ξεχαστεί ποτέ.
Σήμερα η Λευκίμμη πρέπει να βοηθηθεί με κάθε τρόπο, να αποτρέψει την λειτουργία του ΧΥΤΑ, πριν βυθιστεί η περιοχή στον οικονομικό μαρασμό, πριν αφανιστεί το φυσικό περιβάλλον με ότι αυτό συνεπάγεται για την περιοχή. Η λύση που προτείνει η ΕΝΑΚ, είναι λύση δίκαιη, είναι λύση λυτρωτική. Είναι λύση για όλο τον Νομό, επειδή το πρόβλημα
είναι κοινό για όλους και όχι μόνο της Λευκίμμης. Ο κάθε Κερκυραίος έχει χρέος να αποδείξει έμπρακτα και ουσιαστικά το ενδιαφέρον του για τον τόπο, για το περιβάλλον, για την οικονομία και το μέλλον του νησιού. Οι προχειρότητες, οι εξυπηρετήσεις συμφερόντων, οι προπαγανδιστικοί λαϊκισμοί του μπλοκ εξουσίας δεν οδηγούν πουθενά αλλού παρά μόνον στο βάθεμα της παρακμής, σε αδιέξοδα, στο μεγάλωμα των προβλημάτων που αντιμετωπίζει το νησί μας.
Μάριος Άνθης ΕΝΑΚ

Δηλώσεις του Ευρωβουλευτή του ΠΑΣΟΚ Κρίτωνα Αρσένη με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος

Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος: Να κάνουμε την κρίση ευκαιρία για ένα βιώσιμο μέλλον με προοπτική






“Η σημερινή Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος είναι μια αφορμή για να κάνουμε απολογισμό και μια ευκαιρία να αλλάξουμε πορεία. Μια ευκαιρία για όλους μας να συνειδητοποιήσουμε το πρόβλημα και να δράσουμε συλλογικά πριν είναι πολύ αργά.

Το τελευταίο διάστημα φαίνεται να έχουμε εξαπολύσει έναν πόλεμο εναντίον της Γης. Ο πλανήτης μας αντιμετωπίζει μια άνευ προηγουμένου περιβαλλοντική κρίση που κάνει το μέλλον της βιοποικιλότητας αλλά και της ανθρωπότητας να φαντάζει δυσοίωνο. Μολύνουμε τα νερά και το έδαφος, εξαντλούμε τα ψάρια και τα θαλασσινά, γεμίζουμε την ατμόσφαιρα με επικίνδυνα αέρια και καταστρέφουμε πολύτιμα είδη ζωής. Στις αναπτυσσόμενες χώρες, το 70% των βιομηχανικών λυμάτων απελευθερώνεται ανεπεξέργαστα στο περιβάλλον μολύνοντας πόσιμο ή αρδεύσιμο νερό. Επιπλέον, πάνω από 10.000 είδη ζωής εξαφανίζονται κάθε χρόνο, ενώ το 30% των αλιευτικών αποθεμάτων βρίσκεται εκτός ασφαλών βιολογικών ορίων. Σε 7 μόλις χρόνια χάθηκε περισσότερο από “μια Ελλάδα δέντρα” στον Αμαζόνιο και αν συνεχίσουμε έτσι, το 55% του Αμαζονίου θα έχει χαθεί έως το 2030.




Η Κλιματική Αλλαγή απειλεί τη βιοποικιλότητα και η συνεχόμενη απώλεια βιοποικιλότητας μειώνει τις πιθανότητές μας να αντεπεξέλθουμε στην Κλιματική Αλλαγή. Έξι μήνες μετά την αποτυχία της Κοπεγχάγης και στο μέσο της ενδιάμεσης παγκόσμιας συνδιάσκεψης της Βόννης, κατά κάποιο τρόπο ξεκινάμε από το μηδέν. Αν ως ανθρωπότητα δεν αλλάξουμε άμεσα πορεία έχουμε ελάχιστες πιθανότητες επιβίωσης.




Απαιτείται, τέλος, να αλλάξουμε τα πρότυπα και τις δραστηριότητες μας. Θα πρέπει να μειώσουμε την κατανάλωση προϊόντων μιας χρήσης, να εξοικονομούμε νερό και ενέργεια, να ανακυκλώνουμε, να επαναχρησιμοποιούμε συσκευασίες και υλικά καθώς επίσης να προτιμάμε τρόπους μεταφοράς φιλικούς προς το περιβάλλον όπως το ποδήλατο και το τρένο.




Λόγω της κρίσης το δίλημμα περιβάλλον ή ανάπτυξη θα τεθεί πιο εκβιαστικά από ποτέ. Για να γίνει η κρίση ευκαιρία θα πρέπει να εγκαταλείψουμε την ευκαιριακή ανάπτυξη και να σχεδιάσουμε ολοκληρωμένα το βιώσιμο μέλλον μας με προοπτική”.

Οταν η Κέρκυρα είχε Υφυπουργό Τουρισμού Αθλτισμού

Άντζελα Γκερέκου, υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού: Υπέρογκο το χρέος του ΕΟΤ και στις νομαρχίες
Μια συνέντευση στο αυτοδιοίκηση.

Υπέρογκο είναι το χρέος του ΕΟΤ και προς τις νομαρχίες παραδέχεται η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού Άντζελα Γκερέκου στη συνέντευξή της προς την αυτοδιοίκηση gr. Προσθέτει δε ότι θα αποπληρωθεί σταδιακά. Πάντως, η κ. Γκερέκου αφήνει να εννοηθεί ότι η διαφήμιση των νομαρχιών θα γίνει φέτος, κυρίως, μέσω του ανανεωμένου portal του ΕΟΤ: «Το αμέσως επόμενο διάστημα προγραμματίζουμε να έρθουμε σε επαφή με το σύνολο των νομαρχιών ώστε να μας παράσχουν υλικό με το οποίο θα εμπλουτίσουμε το ανανεωμένο portal μας. Η προβολή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε γωνιάς της Ελλάδος θα είναι σε κάθε πολίτη του κόσμου», λέει χαρακτηριστικά.

Επιπλέον η υφυπουργός Τουρισμού προβλέπει ότι φέτος η τουριστική κίνηση θα είναι βελτιωμένη σε σχέση με πέρυσι, καθώς «υπάρχουν ιδιαίτερα θετικές προοπτικές, από νέες αγορές όπως της Ρωσίας και των Βαλκανικών κρατών». Όσον αφορά την άρση του καμποτάζ για την οποία δεσμεύθηκε προχθές ο πρωθυπουργός, τονίζει ότι «στόχος μας είναι η Ελλάδα να γίνει κέντρο θαλάσσιου τουρισμού της Μεσογείου, τουλάχιστον». Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης της υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού Άντζελας Γκερέκου στην αυτοδιοίκηση gr είναι το εξής:

- Κυρία υπουργέ προχθές ο πρωθυπουργός στην Συνέλευση του ΣΕΤΕ ανακοίνωσε την άρση του καμποτάζ. Μέχρι πότε θα γίνει αυτό και με ποιο στόχο;

Θα κάνουμε ότι μπορούμε ως συναρμόδιο υπουργείο προκειμένου να αρθεί το καμποτάζ μέχρι τέλος Μαίου. Στόχος μας είναι η χώρα μας να γίνει κέντρο θαλάσσιου τουρισμού της Μεσογείου, τουλάχιστον. Και πιστέψτε με η Ελλάδα, με τα 6000 νησιά και τα 15.000 χλμ ακτογραμμή έχει όλες τις δυνατότητες να το πετύχει αυτό. Δεν είναι δυνατόν να χάνουμε πάνω από 1 δις ετησίως λόγω του καμποτάζ. Βεβαίως, γνωρίζουμε ότι υπάρχουν και κοινωνικές και εργασιακές προεκτάσεις και γι’ αυτό το λόγο θέλουμε να βρεθεί η καλύτερη λύση. Γι’ αυτό και ήδη ανακοινώσαμε η επιδότηση εργασίας μέσω ΟΑΕΔ για τα ξενοδοχεία να ισχύσει και για τα κρουαζιερόπλοια.

-Θα «σώσει» φέτος ο τουρισμός τις ελληνικές επιχειρήσεις που μαστίζονται από την κρίση, παρέχοντας ρευστότητα στην αγορά;

Ο τουρισμός μας αδιαμφισβήτητα αποτελεί την κύρια παραγωγική δραστηριότητα της χώρας μας και πρέπει να αποτελεί τον κινητήριο μοχλό για την έξοδο από την οικονομική ύφεση. Είναι τέτοια η κληρονομιά και η γεωγραφική θέση της χώρας μας, που μας προσφέρει ένα ανεξάντλητο τουριστικό και πολιτιστικό προϊόν. Οφείλουμε να το αξιοποιήσουμε, πάντοτε όμως με γνώμονα το σεβασμό και την προστασία του. Σκοπός μας είναι να καταστήσουμε τη χώρα μας ελκυστική σε όλους τους σύγχρονους αναζητητές εμπειριών.

-Μπορούμε να είμαστε αισιόδοξοι για τις φετινές αφίξεις και, κυρίως, για τα έσοδα που θα φέρουν οι τουρίστες στην χώρα μας;

Όπως δείχνουν τα μέχρι στιγμής στοιχεία, η φετινή τουριστική κίνηση προσδοκούμε να κινηθεί καλύτερα σε σχέση με την περσινή χρονιά, που ομολογουμένως ήταν ήδη δύσκολη για τον ελληνικό τουρισμό. Υπάρχουν ιδιαίτερα θετικές προοπτικές, από νέες αγορές όπως της Ρωσίας και των Βαλκανικών κρατών. Χρειάζεται όμως να δουλέψουμε όλοι σωστά και συλλογικά - δημόσιος και ιδιωτικός τομέας - και να θέσουμε ως εθνικό μας στόχο να ξεπεράσουμε την κρίση να αποκαταστήσουμε τη φήμη και την εικόνα της χώρας μας και να ενισχύσουμε και να στηρίξουμε τον τουρισμό μας για 2010 και για τα επόμενα χρόνια

-Ο ΕΟΤ οφείλει 140 εκ. ευρώ σε ΜΜΕ και προμηθευτές τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό. Πότε θα εξοφληθούν αυτά τα χρέη, προκειμένου η χώρα να ανακτήσει, τουλάχιστον, τμήμα της χαμένης αξιοπιστίας της;

Έχουμε ήδη ξεκινήσει την σταδιακή αποπληρωμή του υπέρογκου αυτού ποσού, άλλα όπως καταλαβαίνετε ολοκληρωτική εξόφληση είναι δυνατόν να επιτευχθεί μόνο σε βάθος χρόνου. Και θα επιτευχθεί. Το σημαντικότερο όμως είναι να καταφέρουμε να αποκαταστήσουμε την αξιοπιστία του ΕΟΤ και της χώρας μας στα διεθνή μέσα ενημέρωσης. Όπως καταλαβαίνετε το έλλειμμα αξιοπιστίας που κληρονομήσαμε δεν έχει να κάνει μόνο με την κατάσταση των δημοσίων οικονομικών μας. Έχουμε ένα δύσκολο δρόμο να διαβούμε, αλλά πιστεύουμε ότι θα τα καταφέρουμε.

-Από τα 75 εκ. ευρώ των περσινών κονδυλίων για προβολή της χώρας μας φέτος, ανακοινώσατε, ότι θα αρκεστούμε σε 12. Φτάνουν αυτά τα χρήματα και με ποιον τρόπο θα χρησιμοποιηθούν, προκειμένου να έχουν την μέγιστη δυνατή αποτελεσματικότητα;

Σκοπός της νέας εθνικής τουριστικής καμπάνιας είναι οι στοχευμένες κινήσεις προβολής σε συγκεκριμένες αγορές και με συγκεκριμένα αποτελέσματα για την κάθε αγορά. επιχειρούμε έναν εξορθολογισμό των χρημάτων που διατίθενται για την προβολή της χώρας μας, χωρίς ωστόσο να κάνουμε εκπτώσεις στην ποιότητα. Με απλά λόγια θέλουμε το κάθε ευρώ να έχει συγκεκριμένο ανταποδοτικό όφελος και να μην ξοδεύουμε αλόγιστα όπως συνέβαινε στο παρελθόν. Επιπλέον, και ίσως το βασικότερο όλων έχουμε στα χέρια μας το Διαδίκτυο, ένα εργαλείο ανεξάντλητων δυνατοτήτων του οποίου τη χρησιμότητα δυστυχώς αργήσαμε να κατανοήσουμε σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Στην κατεύθυνση αυτή, δημιουργήσαμε το νέο portal του ΕΟΤ, το οποίο σταδιακώς θα εμπλουτίζεται και φιλοδοξούμε για κάθε γωνιά της Ελλάδας, για κάθε τουριστικό προϊόν να υπάρχει πρόσβαση και πληροφόρηση. Θα είναι ένας σημαντικός πυλώνας της διαφήμισής μας και εκεί θα διαθέσουμε αρκετά χρήματα από το κονδύλι που έχουμε φέτος.

-Παρ’ όλη την οικονομική κρίση οι Έλληνες συνεχίζουν να θεωρούνται, αυτό που λέμε, «καλοί» τουρίστες. Αυτό σημαίνει ότι ένα σημαντικό τμήμα των κονδυλίων της προβολής θα κατευθυνθεί στο εσωτερικό, προκειμένου να μην προτιμήσουν φθηνά πακέτα του εξωτερικού;

Φυσικά και θα δοθεί η ανάλογη σημασία και στη διατήρηση και ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού, γιατί είναι χρέος μας να προσκαλέσουμε πρώτα απ όλα τους ίδιους τους Έλληνες να εξερευνήσουν τις ομορφιές και τις δραστηριότητες που προσφέρει η χώρα τους καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.

-H κυβέρνηση αποφάσισε να σταματήσει τη λειτουργία του 1/3 των γραφείων του ΕΟΤ στο εξωτερικό. Υπάρχουν, όντως, γραφεία του ΕΟΤ που δεν χρειάζονται ή αυτό δυσκολεύει το έργο σας;

Προς το παρόν μελετάμε και αναλύουμε ποιοτικά και ποσοτικά το έργο κάθε γραφείου στο εξωτερικό και σε ένα πρώτο στάδιο μειώσαμε το κόστος συντήρησής τους με παράλληλη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σύμφωνα με τον προϋπολογισμό του ΕΟΤ, οι λειτουργικές δαπάνες των γραφείων είναι μειωμένες κατά 30% περίπου. Η αλήθεια είναι ότι ίσως χρειαστεί να κλείσουν κάποια γραφεία του εξωτερικού των οποίων η αποτελεσματικότητα είναι αμφιλεγόμενη. Ίσως βέβαια να χρειαστεί και να ανοίξουν κάποια νέα σε ανερχόμενες αγορές. Σε κάθε περίπτωση, σε μια περίοδο όπου η χώρα μας φείδεται χρημάτων, η όποια απόφαση θα πρέπει να είναι αιτιολογημένη βάσει κόστους-οφέλους.

-Η συνεργασία του ΕΟΤ με τους φορείς της Αυτοδιοίκησης για την προβολή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και πλεονεκτημάτων κάθε περιοχής είναι κάτι που γίνεται παραδοσιακά. Φέτος, σε ποιο βαθμό θα επαναληφθεί;

Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 1 παρ. 13 του Ν. 2160/93 οι Νομαρχιακές Επιτροπές Τουριστικής Προβολής κάθε Νομού υποβάλλουν προγράμματα για την τουριστική προβολή του Νομού τους.
Η συμμετοχή του Ε.Ο.Τ. στα προγράμματα αυτά ανέρχεται , σε ποσοστό μέχρι 50% του συνολικού ποσού του υποβληθέντος προγράμματος , ενώ το υπόλοιπο 50% της συμμετοχής καλύπτεται από τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και άλλους φορείς ( Δήμους , τοπικούς συλλογικούς φορείς τουρισμού, κ.α. ). Και σε αυτό το επίπεδο παραλάβαμε ένα υπέρογκο χρέος το οποίο οφείλουμε σταδιακά να ξεχρεώσουμε.

-Όπως είπατε η χρηματοδότηση της τουριστικής προβολής των νομών από τον ΕΟΤ είναι θεσμοθετημένη, με αποτέλεσμα παραδοσιακά να χρηματοδοτεί μέρος της τουριστικής προβολής των περιοχών της Ελλάδας μέσω των νομαρχιών. Θα επαναληφθεί αυτό φέτος και με ποιον τρόπο;

Εμείς θα εξαντλήσουμε κάθε δυνατότητα που μας δίνεται για την προβολή όλων των περιοχών της Ελλάδας. Άξονας των δραστηριοτήτων μας όπως σας ανέφερα και προηγουμένως είναι η χρήση του Διαδικτύου. Το αμέσως επόμενο διάστημα προγραμματίζουμε να έρθουμε σε επαφή με το σύνολο των νομαρχιών ώστε να μας παράσχουν υλικό με το οποίο θα εμπλουτίσουμε το ανανεωμένο portal μας. Η προβολή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε γωνιάς της Ελλάδος θα είναι σε κάθε πολίτη του κόσμου.

-Η συνένωση των υπουργείων Πολιτισμού και Τουρισμού έγινε για να υπάρξουν κοινές δράσεις για την προβολή της χώρας μας στο εξωτερικό. Σε ποιο βαθμό έχει αυτό επιτευχθεί;

Η συνένωση των δύο Υπουργείων στόχο έχει να συνδέσει την «εθνική σημασία» του πολιτισμού με την «επιχειρησιακή φύση» του τουρισμού. Έτσι ο ένας τομέας οφείλεται από τον άλλο. Αυτό έχει ήδη αρχίσει να επιτυγχάνεται ειδικά με την προώθηση του Νέο Μουσείου της Ακρόπολης, το οποίο αποτελεί πόλο έλξης και θαυμασμού Ελλήνων και ξένων τουριστών.

Ποιοι και γιατί φοβούνται τον ΕΝΑ ΔΗΜΟ ΣΤΗ ΚΕΡΚΥΡΑ

Μπροστά στα κρίσιμα Διλήμματα (ανέκαθεν στην Ιστορία) οι Μάσκες πέφτουν.

Όταν τεθεί το κρίσιμο δίλημμα , είναι η ώρα να αποφασίσεις τι και γιατί θα στηρίξεις, τι και γιατί θα αρνηθείς.
Ο ένας Δήμος ανά Νησί δεν είναι απλή πρόταση. Η άρνηση ή η αποδοχή της έχει καθοριστική , για τη τραγική πορεία των πραγμάτων, σημασία.
Ένας Ισχυρός Νησιωτικός Δήμος και Δήμαρχος ανά Νησί, στη Κέρκυρα, στη Ρόδο, τη Κεφαλονιά, τη Μυτιλήνη κτλ. σημαίνει:

1/ Ισχυρούς Νησιωτικούς Δημάρχους απέναντι στη Κεντρική Εξουσία.

2/ Ισχυρούς Δήμους και Δημάρχους απέναντι στο Περιφερειάρχη της μικρής ή μεγάλης Περιφέρειας.

3/ Ένα δίκτυο ισχυρών Δήμων και Δημάρχων οι οποίοι θα μπορούν να παρεμβαίνουν αποτελεσματικά τόσο στη χάραξη όσο και την ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ.

4/ Σημαίνει Αλλαγή στη σχέση και τους ρόλους του Βουλευτή, του Περιφερειάρχη του Δημάρχου.

Οι Δήμαρχοι των ισχυρών Δήμων δεν θα έχουν την ανάγκη διαμεσολάβησης του βουλευτή για να εξασφαλίσουν την εύνοια του Περιφερειάρχη. Δεν θα συναγωνίζονται για την εύνοια του Περιφερειάρχη.
Δεν θα ταπεινώνονται να λειτουργούν ως μεγαλοπελάτες στο πελατειακό σύστημα των βουλευτών και θα απαλλαγούν και αυτοί και οι Βουλευτές από τηλεγραφήματα του τύπου <κατόπιν ενεργειών μου >

Ο Βουλευτής θα βρει το ρόλο που του ανήκει και του αξίζει στη Νομοθετική Εξουσία. Θα κριθεί και θα αξιολογηθεί επιτέλους με κριτήρια προσφοράς στη Βουλή, στο Έθνος με κριτήρια προσφοράς στις κοινωνικές και τις εθνικές προτεραιότητες , τις προτεραιότητες πολιτικής της Περιφέρειας και του τόπου του.
Η ριζική αναβάθμιση της θέσης του Δημάρχου θα επιφέρει αναγκαστικά τη ριζική αναβάθμιση του βουλευτή.
Θα απαλλάξουμε επιτέλους το Βουλευτή μας από το ρόλο του Τοπικού CAPO
H ανάδειξη ισχυρών Δήμων και Δημάρχων θα οδηγήσει αναγκαστικά στη συγκρότηση μιας νέας γενιάς ισχυρής τοπικής ηγεσίας σε ολόκληρη την Ελληνική Επικράτεια-Περιφέρεια.
Αυτή η νέα γενιά αυτοδύναμης ισχυρής τοπικής ηγεσίας που θα στηρίζεται και θα λογοδοτεί στη Βάση της θα αποτελέσει την απαρχή ανάδειξης μιας νέας εθνικής ηγεσίας που δεν θα την αναδεικνύουν τα τηλεοπτικά παράθυρα και οι Χριστοφοράκοι. Το κέντρο πολιτικού βάρους θα αρχίσει να μεταναστεύει από το Κολωνάκι και να ριζώνει στα περιφερειακά μας κέντρα. Μια τέτοια ηγεσία αρθρωμένη σε μια πανίσχυρη ΚΕΔΚΕ θα αποτελεί όχι μόνο πόλο αποτελεσματικής πίεσης προς την εκάστοτε Κυβέρνηση αλλά πηγή ανανέωσης , ανάδειξης δυνάμεων και για το πολιτικό σύστημα στο σύνολό του. Αναγέννηση σε κάθε παρηκμασμένο κόμμα.
Τι συμβαίνει λοιπόν με τους πάλαι ποτέ λαλίστατους κριτές του Αθηνοκεντρικού κράτους; Θα το αντιμετωπίσουμε καλύτερα με 3,4 ή 5 δημάρχους στα Νησιά;
Κάποιοι, πολύ τοπικιστές, έφτασαν στο σημείο να υποστηρίζουν σοβαρά ότι είναι θέμα γοήτρου και φιλότιμου.
Γιατί στη Κρήτη λένε τόσοι Δήμοι ανά Νομό, γιατί στην Εύβοια και όχι στη Κέρκυρα, τη Ρόδο, τη Μυτιλήνη , τη Κεφαλονιά …
Κάνουν πως δεν καταλαβαίνουν ότι οι βουλευτές της Κρήτης, συνηθισμένοι στη πολιτική της πολιτικής κουμπαριάς , φοβούνται εν δυνάμει ανταγωνιστές και αντί ΔΗΜΑΡΧΩΝ φρόντισαν να διατηρήσουν τα πολλά δημαρχάκια(κατά το κρητικό ακης) για νάχουν εύκολους κομματάρχες.Καλό είναι να κοιτάζουμε και πέρα από την αυλή μας.
Σημασία έχει που εστιάζουμε τη ματιά μας και με τι μάτια κοιτάζουμε.
Ο Καλλικράτης έρχεται να δώσει την ευκαιρία για ριζική αναδιάρθρωση του συστήματος εξουσίας και την αναπαραγωγή εξουσίας στη Χώρα.
Ας μην το μετατρέψουμε σε εικόνα και ομοίωση του παλιού καλού εαυτού μας.
Ας κρατήσουμε , ας αξιοποιήσουμε στο έπακρο όλα όσα καλά προσφέρει ο Καλλικράτης κυρίως τους ισχυρούς Δήμους, τον έλεγχο, την διαφάνεια.
Ας βελτιώσουμε ότι χωράει και χρειάζεται βελτίωση, Βελτίωση χρειάζεται η διαβούλευση των Δημοτικών Συμβουλίων και οργανωμένων κοινωνικών φορέων.
Βελτίωση χρειάζεται ο ρόλος των κοινοτήτων (τοπικών ,δημοτικών) , οι αρμοδιότητες τους, με στόχο να αναγεννηθεί και να ενισχυθεί η τοπική συμμετοχή.
Ο «Καλλικράτης» δεν τόλμησε να αγγίξει τη μεγαλύτερη πληγή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, το θεσμό της παράταξης, τη λειτουργία της και τη σχέση με το θεσμό του κόμματος, τη πολύπαθη αυτονομία της Αυτοδιοίκησης.
Ο Αρρωστημένος θεσμός τους κόμματος επιμένει να διατηρεί μια νόθα σχέση με τις Δημοτικές παρατάξεις. Οι παρατάξεις σήμερα δεν είναι ούτε αυτόνομες, ούτε κομματικά ελεγχόμενες.
Λειτουργούν από τη συγκρότηση τους τις παραμονές των εκλογών μέχρι την επόμενη των εκλογών.
Χωρίς καμία οργανική σχέση με τοπικά κοινωνικά επαγγελματικά συμφέροντα, χωρίς πραγματική οργανική σχέση με τα κόμματα υπό τη σημαία των οποίων εξελέγησαν.
Οι παρατάξεις παραμένουν ένας νόθος θεσμός και επιβάλλεται να αποκτήσει σαφή ταυτότητα.
Η θα είναι κομματικές και θα λογοδοτούν στο κόμμα τους και το κόμμα τους θα λογοδοτεί στη κοινωνία ή θα είναι αυτόνομες και θα λογοδοτούν στην οργανωμένη κοινωνία των πολιτών.
Μέχρι και τότε αυτοί που φοβούνται τον ΕΝΑ ΔΗΜΟ ανά Νησί είναι όσοι:
Δεν επιθυμούν ισχυρή τοπική πολιτική εξουσία και εκπροσώπηση.
Προτιμούν κατακερματισμό και αναποτελεσματικότητα στο σχεδιασμό , το προγραμματισμό , την ανάπτυξη. Όσοι βολεύονται με το ΣΗΜΕΡΑ .
Όσοι προτιμούν μια υποταγμένη , αδύναμη περιφέρεια στη κεντρική εξουσία.
Όσοι προτιμούν Δημάρχους- Κομματάρχες.
Βεβαίως θα είναι δύσκολη δουλειά της μετάβασης από το μίζερο σήμερα στο αύριο.
Μήπως όμως δεν θα είναι περισσότερο δύσκολο, κατά πως έχουμε μάθει και ξέρουμε, να βρουν τη νέα κοινή τους έδρα οι δύο ή τρεις ή τέσσερις νέοι δήμοι; Δεν θα επαναλαμβάνεται ο τραγέλαφος να μη βρίσκουμε τόπο για τις οχλούσες χρήσεις και τα σκουπίδια…..
Κοινή λογική , καλές και επιτυχημένες πρακτικές, διδάσκουν ότι με ενότητα σχεδιασμού και προγραμματισμού μπορείς σε μια περιοχή που θα επιβαρυνθεί με οχλήσεις χρήσης να δοθούν επίσης επαρκή ανταλλάγματα που θα καθιστούν αποδεκτή και χρήσιμη τη λύση.
Τον ένα Δήμο ανά νησί, φοβούνται όσοι είναι ερωτευμένοι με το σήμερα, την Οικονομία του σήμερα, τη Διαφάνεια του σήμερα, την Αποτελεσματικότητα του ΣΗΜΕΡΑ…..




Γ.Σκλαβούνος